Essai · Parution officielle — rentrée 2026

Pourquoi nous trompons-nous sur les talents ?

Ce que l’intelligence artificielle révèle de nos biais, de nos institutions et de notre manière de reconnaître la valeur humaine.

Recevoir l’introduction Découvrir le livre Mieux voir les talents, pour mieux décider.

Lancement officiel — jeudi 17 septembre 2026
HEC Paris — Bureau d’Abidjan
1er étage, Immeuble CGECI, Plateau
Exemplaires presse et institutionnels disponibles à partir de fin juillet.

Redda Ben Geloune  ·  Praticien-chercheur  ·  Ph.D. Case Western Reserve  ·  Harvard Business School  ·  HEC Paris

Le grand malentendu du talent

Et si nos décisions sur les talents étaient moins fiables que nous le pensons ?

Recruter, promouvoir, évaluer : à chaque étape, les organisations pensent reconnaître le mérite et identifier le potentiel. Pourtant, leurs décisions restent traversées par des biais, des habitudes et des signaux trompeurs qui faussent leur perception.

À la lumière des sciences cognitives, de la recherche en management et des apports de l’intelligence artificielle, ce livre montre comment nos jugements se construisent, se déforment et se rationalisent. L’IA n’y apparaît pas comme une solution magique, mais comme un révélateur de nos angles morts.

Pourquoi maintenant

À l’heure où l’intelligence artificielle entre dans les décisions humaines, la vraie question n’est pas seulement de savoir ce que les machines peuvent voir. Elle est de comprendre ce que nos propres jugements ont toujours mal vu.

La recherche

Une enquête née d’un travail doctoral.

Issu d’un travail doctoral mené à Case Western Reserve University, ce livre confronte le jugement humain, la régression statistique et l’intelligence artificielle face à une même question : comment mieux prédire la performance dans les métiers où la décision, l’analyse et le jugement jouent un rôle central ?

100
décisions de recrutement mises à l’épreuve
346
évaluations individuelles analysées
3
méthodes confrontées à la même réalité

Une comparaison située, menée sur des données réelles, pour comprendre ce que les modèles révèlent de nos jugements — non pour couronner une méthode.

BAT physique du livre Pourquoi nous trompons-nous sur les talents ?
Parution · rentrée 2026

Le fil du livre

Huit chapitres, du doute à la décision.

1
Pourquoi il est si difficile de reconnaître le potentiel
Comment les instruments censés nous prémunir de l’erreur finissent parfois par en fabriquer de nouvelles.
2
Le mythe du bon jugement humain
Ce que vaut réellement l’assurance de celui qui croit savoir juger — et pourquoi elle se trompe si souvent sans le savoir.
3
Ce que la performance cache réellement
Derrière une réussite mesurée, ce que les chiffres donnent à voir et ce qu’ils continuent de dissimuler.
4
Quand les modèles commencent à mieux prédire que nous
Le moment où l’analyse anticipe la réussite plus justement qu’un comité — et ce qu’il faut en conclure.
5
L’illusion de neutralité algorithmique
Pourquoi un modèle n’hérite pas de données neutres, mais de toute une histoire de décisions et d’injustices.
6
Ce que l’IA révèle surtout de nous-mêmes
La machine comme miroir : ce qu’elle dit de nos propres manières de reconnaître la valeur humaine.
7
Vers un jugement augmenté
Ni se soumettre au modèle, ni l’ignorer : faire du désaccord entre l’intuition et l’analyse le début d’une meilleure décision.
8
Le talent, le mérite et la société qui vient
Reconnaître le talent, c’est aussi décider qui mérite une chance — et dessiner, en silence, l’avenir d’une organisation.
Pour qui Dirigeants et comités de direction Directions des ressources humaines Investisseurs et fondateurs Chercheurs et enseignants

« Mieux juger l’humain ne consiste pas uniquement à mieux mesurer, mais à mieux comprendre ce que nos organisations savent voir, ce qu’elles ignorent encore et ce qu’elles rendent possible — ou impossible — par leurs propres méthodes de reconnaissance. »

Redda Ben Geloune

Recommandations

Ce qu’en disent ses premiers lecteurs.

« Avec rigueur et pédagogie, Redda Ben Geloune met au jour les mécanismes, souvent invisibles, qui nous conduisent à écarter des talents que nous aurions dû reconnaître. Une lecture indispensable. »

Élisabeth MorenoAncienne ministre · Présidente du conseil d’administration de Ring Capital et de Ring Africa

« Il utilise l’intelligence artificielle comme un diagnostic, non comme une solution. La question n’est plus de savoir si les algorithmes peuvent juger les personnes, mais ce qu’ils révèlent de la faiblesse de nos propres jugements. »

Youngjin YooProfessor of Information Systems and Innovation · London School of Economics and Political Science

« L’un des impensés les plus coûteux du management : notre difficulté à reconnaître le potentiel lorsqu’il ne se présente pas sous les formes attendues. L’IA n’est pas la réponse ; elle est le révélateur. »

Daouda CoulibalyDirecteur général, Attijari West Africa · Groupe Attijariwafa bank

« Un livre pour ceux qui pensent que la technologie n’a de valeur que si elle renforce notre discernement, sans jamais nous dispenser de notre responsabilité de décider. »

Louis VildéPrésident de l’Alliance France Intelligence Artificielle Supercalculateurs (AFIAS)

Lancement officiel

Disponible dès fin juillet, lancé le 17 septembre 2026.

Le livre sera mis à disposition des médias, institutions, dirigeants et premiers lecteurs à partir de fin juillet, avant son lancement officiel le jeudi 17 septembre 2026, au Bureau d’Abidjan de HEC Paris.

Fin juillet 2026
Avant-première
Mise à disposition des médias, institutions, dirigeants et premiers lecteurs, en amont du lancement public.
Jeudi 17 septembre 2026 — 18h00
Lancement officiel — HEC Paris, Bureau d’Abidjan
Le bureau HEC Paris Afrique de l’Ouest et Centrale accueille le lancement éditorial de Pourquoi nous trompons-nous sur les talents ?

HEC Paris — Bureau d’Abidjan
1er étage, Immeuble CGECI, Plateau

Talk modéré · Questions-réponses · Dédicace · Networking

Invitation nominative — confirmation obligatoire.
Les invitations au lancement officiel seront adressées nominativement.
Demander un exemplaire presse ou institutionnel

Pour les organisations

Un livre qui circule dans les organisations.

L’ouvrage peut accompagner des séminaires dirigeants, des programmes RH, des formations au leadership ou des conférences sur l’intelligence artificielle, le jugement et la décision. Des commandes groupées et des interventions peuvent être organisées pour les entreprises, les écoles et les institutions.

Comités de direction Directions RH Programmes leadership Écoles & formations Séminaires IA
Organiser une intervention Demander une commande groupée
Portrait de Redda Ben Geloune

L’auteur

Redda Ben Geloune

Dirigeant, entrepreneur et praticien-chercheur, Redda Ben Geloune est PDG d’AITEK Group, qu’il a fondé en 2004 et développé dans dix-huit pays.

Ph.D. de Case Western Reserve University, diplômé de Harvard Business School et HEC Paris, Research Fellow au Fowler Center for Business as an Agent of World Benefit, il consacre ses travaux à l’intelligence artificielle, aux biais de jugement et à l’évaluation des talents. Il accompagne depuis plus de vingt ans des entreprises en Europe, en Afrique et au Moyen-Orient, et conseille les pouvoirs publics sur la stratégie nationale en intelligence artificielle.

Ph.D. · Case Western Reserve Harvard Business School HEC Paris 20+ ans · Europe, Afrique, Moyen-Orient

Préface de Kalle Lyytinen

Presse & conférences

Presse, conférences et interventions.

Dirigeant, praticien-chercheur et conférencier, Redda Ben Geloune est PDG d’AITEK Group, qu’il a fondé en 2004 et développé dans dix-huit pays. Ph.D. de Case Western Reserve University, diplômé de Harvard Business School et HEC Paris, Research Fellow au Fowler Center, il intervient régulièrement sur l’intelligence artificielle, le jugement et la décision dans les organisations.

Sujets d’intervention

  • Pourquoi nous nous trompons sur les talents : ce que l’IA révèle de nos jugements
  • Juger l’humain à l’ère de l’IA : biais, modèles et responsabilité du dirigeant
  • Reconnaître le potentiel : repenser le recrutement et l’évaluation
  • L’IA comme révélateur, non comme solution, dans la décision en organisation
  • Talents, IA et compétitivité : un levier stratégique pour l’Afrique

Déjà vu & entendu

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Exemplaires presse disponibles à partir de fin juillet 2026.

Droits étrangers & traductions

Pour toute demande relative aux droits de traduction, conférences internationales ou partenariats éditoriaux : rights@reddabengeloune.com

Foreign rights and translation enquiries welcome.

Mieux voir les talents, pour mieux décider.

Recevoir l’introduction en avant-première.

Et être informé de la parution officielle du livre, à la rentrée 2026.

23 €  ·  ISBN 979-10-987445-0-1
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